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導(dǎo)語
全球電動(dòng)化進(jìn)程持續(xù)演進(jìn)，在中國鋰電產(chǎn)能釋放與海外布局加速落地的背景下，大規(guī)模制造、提效降本、高效交付等訴求愈加明顯。
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基于此，宏工科技在電池勻漿設(shè)備上展開模塊化設(shè)計(jì)的探索與應(yīng)用，從項(xiàng)目周期、成本、效率等多維度賦能電池前段制造高質(zhì)量發(fā)展。
11月21-23日，以“穿越周期 韌性增長”為主題的2023高工鋰電年會(huì)盛大舉行。宏工科技電池勻漿事業(yè)部設(shè)計(jì)總監(jiān)楊海倫發(fā)表主題為“電池勻漿系統(tǒng)模塊化設(shè)計(jì)的創(chuàng)新探索與應(yīng)用優(yōu)勢(shì)”的演講，并收獲“2023年度投資價(jià)值企業(yè)獎(jiǎng)”。
楊海倫表示，面對(duì)行業(yè)大規(guī)模制造與日益增長的出海需求，宏工科技率先啟動(dòng)電池勻漿工藝段的模塊化探索與應(yīng)用，從項(xiàng)目周期、成本、效率等多維度賦能電池前段制造高質(zhì)量發(fā)展。
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模塊化設(shè)計(jì)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)明顯
隨著動(dòng)力、儲(chǔ)能電池進(jìn)入新一輪升級(jí)周期，鋰電設(shè)備向自動(dòng)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化迭代升級(jí)的改革之路隨即鋪開。
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楊海倫表示，電池勻漿工藝段模塊化設(shè)計(jì)成熟，但是國內(nèi)應(yīng)用水平欠佳。宏工科技率先啟動(dòng)電池勻漿工藝段模塊化設(shè)計(jì)與應(yīng)用，可快速響應(yīng)工藝設(shè)計(jì)需求，縮短項(xiàng)目交付周期，兼容工藝變更或產(chǎn)線搬遷需求，降低生產(chǎn)不確定性，從多角度提升生產(chǎn)效率。
楊海倫介紹，在現(xiàn)有的實(shí)踐案例中，宏工科技通過對(duì)電池勻漿系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，可使現(xiàn)場(chǎng)工作量可減少50%以上，項(xiàng)目總周期縮短約20%，較非模塊化執(zhí)行總成本降低約20%。
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賦能產(chǎn)業(yè)出海加速
近年來，全球鋰電產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，中國鋰電產(chǎn)業(yè)鏈出海加速。但相比于國內(nèi)成熟的供應(yīng)鏈資源，海外項(xiàng)目干擾因素多，如何滿足項(xiàng)目正常有序交付，實(shí)現(xiàn)海外快速建廠，仍是需要國內(nèi)外協(xié)同配合的一大難題。
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在這一過程中，宏工科技通過電池勻漿工藝段模塊化實(shí)踐，解決了海外現(xiàn)場(chǎng)交付工程量大、安裝過程不確定性大、海外維修時(shí)間長成本高等問題。
高效制漿系統(tǒng)模塊組裝示意
不僅如此，模塊化不僅可應(yīng)用于單機(jī)設(shè)備，還可運(yùn)用于車間、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)鹊取?strong>借由模塊化設(shè)計(jì)，可有效解決鋰電企業(yè)快速的海外擴(kuò)產(chǎn)需求。
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榮譽(yù)見證，投資價(jià)值顯現(xiàn)
在2023高工金球獎(jiǎng)評(píng)選中，宏工科技憑借近年來的高速發(fā)展與業(yè)內(nèi)品牌影響力，收獲“2023年度投資價(jià)值企業(yè)獎(jiǎng)”。
右6：電池勻漿事業(yè)部銷售部部長曾順強(qiáng)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
高工金球獎(jiǎng)作為鋰電行業(yè)的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，被譽(yù)為“鋰電行業(yè)奧斯卡”。獲此認(rèn)可，充分展示了宏工科技在電池制漿領(lǐng)域與電池材料領(lǐng)域所取得的階段性成果，更體現(xiàn)了市場(chǎng)和業(yè)界對(duì)我們的高度認(rèn)可。
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未來，宏工科技將堅(jiān)持研發(fā)投入，繼續(xù)踐行“全心成就客戶”的服務(wù)理念，不斷迭代技術(shù)，繼續(xù)助力全球新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變革。
